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再加上一些期权鼓励
 来源: 本站原创  发布时间:2019-11-25   

  融资的钱我认为帮帮团队去做提拔是OK的,我们也有如许的机制,我和高管去加入一些勾当或课程,公司按照职级给他必然的报销比例。别的,进修的内容该当跟现阶段的方针相挂钩,我可能会节制一个范畴好比几万元封顶,一些费用昂扬的财商课这个阶段还不太考虑。高管也是为了共同营业成长,并不只是为了本人。

  给本人发几多年薪,我感觉需要按照公司的具体环境来看。我的逻辑简单,创业时,包罗我们的高管和焦点,大师其实都有糊口压力,不像良多持续创业者,他们可能第一次就曾经实现了所谓的财富,我们没有,所以大的准绳就是根基面要有保障。

  我们公司现正在全体薪资程度比力低,包罗根基工资加季度查核金这两块,尺度比拟此外公司也要稍微低一点。公司一百多人,每个月工资收入200万摆布,平均大要一年16~17个月薪,再加上一些期权激励。我本人现正在的工资大要是正在25000元摆布,不是公司最高的,一些手艺人员比我要高。

  我们设立了期权池,现正在整个公司全员持股,上一轮融资竣事当前我们请专业的公司包罗律师事务所帮我们设想了期权打算,客岁底第一批曾经发放了。次要的目标仍是但愿大师可以或许跟公司持久绑定,看好我们公司。